Menurutnya,BABINROH KORPRI juga memiliki posisi yang sangat strategis, terlebih Kota Tasikmalaya memiliki karakter sebagai kota yang religius. Pembinaan rohani tidak boleh hanya dipahami sebagai kegiatan rutin keagamaan.
“Lebih dari itu, BABINROH harus ikut menjaga nilai, akhlak, kejujuran, dan ketenangan batin ASN. Karena pelayanan publik yang baik lahir bukan hanya dari kecakapan teknis, tetapi juga dari hati yang bersih dan niat pengabdian yang lurus,”imbuhnya.
Baca Juga:Bupati Subang Sidak Tempat Hiburan Malam dan Penjual Miras Tak Berizin, Akan Lakukan Penutupan
Diky menambahkan,adapun Unit KORPRI di setiap perangkat daerah harus menjadi simpul penggerak. Jangan sampai KORPRI terasa jauh dari anggota. Unit KORPRI harus menjadi tempat mendengar aspirasi, menyambungkan program, menguatkan solidaritas, dan memastikan nilai-nilai KORPRI betul-betul hidup di lingkungan kerja masing-masing. Organisasi yang kuat bukan hanya karena pengurus di tingkat kota, tetapi karena geraknya sampai ke unit-unit paling dekat dengan anggota
Rapat Kerja KORPRI Tahun 2026 yang akan kita buka hari ini harus menjadi forum yang serius, produktif, dan menghasilkan arah kerja yang jelas.
Saya tidak ingin raker hanya menghasilkan dokumen yang rapi di atas kertas, tetapi sulit dijalankan. Raker ini harus mampu merumuskan program yang realistis, terukur, menyentuh kebutuhan anggota, dan ikut mendukung arah pembangunan Pemerintah Kota Tasikmalaya.
Kita sedang mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik melalui semangat Tasik Melayani. Kita sedang membangun lingkungan kota yang lebih bersih melalui Tasik Resik. Kita ingin memperkuat kualitas kesehatan masyarakat melalui Tasik GEMAS. Kita juga terus memperkuat karakter religius dan kualitas sumber daya manusia melalui arah besar pembangunan kota. Maka ASN sebagai tulang punggung pemerintahan harus menjadi contoh pertama dari seluruh gerakan itu. Kalau kita ingin masyarakat tertib, ASN harus lebih dulu tertib. Kalau kita ingin masyarakat peduli kebersihan, ASN harus lebih dulu memberi teladan. Kalau kita ingin pelayanan publik semakin cepat, ASN harus lebih dulu mengubah cara kerja.
Di sinilah saya ingin menekankan pentingnya perubahan budaya kerja. Kita tidak bisa lagi bekerja dengan pola biasa-biasa saja. Masyarakat bergerak cepat, kebutuhan publik semakin kompleks, dan kepercayaan kepada pemerintah harus dijaga setiap hari. Karena itu, ASN Kota Tasikmalaya harus memiliki jiwa pamong: hadir, empati, peka, dan tanggap. Hadir ketika masyarakat membutuhkan. Empati terhadap kesulitan warga. Peka membaca persoalan. Tanggap mencari solusi.
Saya juga mengajak seluruh anggota KORPRI untuk terus menjaga netralitas, integritas, dan kehormatan ASN. KORPRI harus berdiri sebagai kekuatan profesional, bukan kekuatan
Baca Juga:PKBM Hidayatul Mubtadin Kecamatan Haurwangi Cianjur Diduga Manipulasi Puluhan WB
Kepentingan, ASN boleh memiliki pandangan pribadi, tetapi dalam menjalankan tugas pemerintahan, yang harus diutamakan adalah kepentingan masyarakat, kepentingan daerah, dan kepentingan negara.
Kepada para pengurus yang baru dikukuhkan, saya titipkan tiga hal. Pertama, kuatkan organisasi sampai ke unit-unit kerja. Kedua, susun program yang benar-benar menjawab kebutuhan anggota dan mendukung pelayanan publik. Ketiga, jadikan KORPRI sebagai teladan dalam disiplin, etika, kepedulian, dan kinerja. Jangan hanya menjadi pengurus di atas SK, tetapi jadilah pengurus yang hadir, bergerak, dan berdampak.
“Saya yakin, dengan kebersamaan, KORPRI Kota Tasikmalaya dapat menjadi mitra strategis pemerintah daerah dalam membangun birokrasi yang bersih, melayani, dan semakin dipercaya masyarakat. Kita ingin ASN Kota Tasikmalaya tidak hanya dikenal karena tugas administrasinya, tetapi juga karena ketulusannya dalam melayani dan kontribusinya dalam membangun kota, “pungkasnya.